分类：
战略管理 作者：
金延华 时间：2011-10-13 17:49:03
企业要想达到可持续发展，仅仅研究和管理产品的生产周期还远远不够，还需配合进行目标市场的宏观环境分析、市场分析、行业分析，还要不断分析和总结各个阶段自身的客观企业资源与能力， 根据时间的推移作为发展壮大前提条件的自身优势还是些什么， 综合分析各种因素后动态调整生产的类型，行业甚至地理分布，进行战略选择。于此同时，在战略规划和实施过程中，针对竞争态势和客户的需求，结合自身资源与能力，及时对其业务模式和经营策略进行动态调整， 以技术和品牌等优势在竞争中凸现自身的核心竞争力，从而达到企业的可持续发展。