企业知识产权战略常见问题

　　·没有产品计划，技术开发出来，不进行商业化运作；
·为发明而发明，根本就无法实施；
·设立科研课题不进行专利检索，这有可能导致研发低起点、重复劳动和浪费人力、物力、财力；
·对某项技术前景的评估失准，造成该保护的没保护，不该保护的得到了保护；
·有价值的创新成果不申请专利保护，等于把市场拱手让出；
·将最新研究成果在寻求专利保护之前公开发表，丧失法律保护前提；
·专利保护范围要求太窄，有保护价值的没有得到充分保护。
 
中经咨理解知识产权战略
 
申请专利意味着拥有某项技术的独占权，获得专利就好比手中握有了好牌，既能够以此为“盾”用于防御竞争对手，也可以此为“矛”进攻新市场。
 
中经咨知识产权战略咨询服务（具体咨询内容根据客户实际情况进行组合或补充）
 
·知识产权战略与管理咨询：制度设计与运作实施、知识产权资产的确认与管理、兼并收购中的知识产权处理、数据信息建立和分析等；
·知识产权战略与管理培训：对企业管理人员进行知识产权知识、企业管理策略、管理内容，知识产权经营等知识的培训，旨在提高企业领导层和管理层对知识产权的认知度；
·专利工程师培训：结合目前国内企业的实际情况，开展有针对性的、实务性很强的培训，为企业培养实用性综合型人才；
·研发人员专利培训：对研发人员，宣讲有关专利信息利用、协助其把握技术的发展趋势；引导研发人员技术创新的可专利性思路；
·知识产权现场咨询：考察企业在知识产权方面的管理制度；提供知识产权管理制度范本，传授实际管理经验；指导企业着手开展知识产权管理工作；
·专业或行业专利态势研究报告：确定技术主题，对该领域的专利分布态势汇总，对专利信息进行分析，为相关企业的技术创新的提供重要参考；
·企业专利信息数据库的建立：对信息产业领域的总体专利分布态势进行分析，选择部分技术范畴进行分类，对其中的专利分布进行分析研究，揭示信息产业领域技术发展的的动态及前沿趋势；
·企业知识产权战略与管理信息系统：根据企业专利战略的需求，制作企业专利信息数据库及其管理系统的软件，对《企业专利信息数据库》进行统一检索、浏览和分析；
·专利、商标、软件著作权登记代理：提供专利申请策略建议、软件著作权登记策略、商标注册建议；代理专利、商标、软件著作权的申请、注册事宜。