点击访问全新版本 
首页 | 投资中国 | 投资咨询 | 投资决策 | 管理咨询 | 解决方案 | 工作动态 | 项目申报
 选择类型:   关键字:   
营销策划  
家族企业管理  
大客户管理方案  
企业信息化建设  
企业竞争力提升  
企业融资方案  
品牌战略管理  
品牌整合传播  
品牌建设  
知识产权战略管理  
企业财务危机处理  
企业合理避税  
营销渠道建设与管理  
订购流程

1.选择服务
按行业浏览
按名称查询

2.联系方式
电话:
010-88866139
010-88864399
010-88864809
传真:
010-88864879
联系人:刘先生
电子邮件:
cedm@cmmn.com.cn

3.付款方式
银行电汇(人民币收费帐户)
户名:
中国社会经济决策咨询中心
帐号:
0200 0660 0902 6401 004
开户行:
工行西客站支行

 

银行电汇(外汇收费帐户)
户名:
城市港环球投资顾问(北京)有限公司
帐号: 7180 3774 10001
开户行:
招商银行北京分行世纪城支行

  报告正文-> 中国计步收音机企业营销策划方案
中国计步收音机企业营销策划方案

 

报告属性

【报告名称】:中国计步收音机企业营销策划方案
【制作周期】:协议约定
【报告价格】:协商定价(纸介版、电子版)
【制作机关】:中国社会经济决策咨询中心

 

报告目录

第一部分 中国计步收音机企业市场分析
一、中国计步收音机企业营销环境分析
1、宏观的制约因素
( 1 )目标市场可处区域的宏观经济形势
  ① 总体的经济形势
  ② 总体的消费态势
  ③ 产业的发展政策
( 2 )市场的政治、法律背景
  ① 可能影响产品市场的政治因素
  ② 可能影响产品销售和推广的法律因素
( 3 )市场的文化背景
  ① 产品与目标市场的文化背景
  ② 产品与目标客户的文化背景
2、微观的制约因素
( 1 )原料供应商与企业的关系
( 2 )营销中间商与企业的关系
3、市场概况
( 1 )市场的规模
  ① 整个市场的销售额
  ② 市场可能容纳的最大销售额
  ③ 客户总量
  ④ 客户总的购买量
  ⑤ 以上几个要素在过去一个时期中的变化
  ⑥ 未来市场规模的趋势
( 2 )市场的构成
  ① 构成这一市场的主要产品的品牌
  ② 各品牌所占据市场的份额
  ③ 市场上居于主要地位的品牌
  ④ 与本品牌构成竞争的品牌
  ⑤ 未来市场构成的变化趋势
( 3 )市场构成的特性
  ① 季节性
  ② 暂时性
  ③ 其他突出的特点
4、营销环境分析总结
( 1 )机会与威胁
( 2 )优势与劣势
( 3 )主要问题点
二、中国计步收音机企业客户分析
1、客户的总体消费态势
( 1 )现有的消费时尚
( 2 )各类客户消费本类产品的特性
2、现在客户分析
( 1 )现在客户群体的构成
  ① 现在客户的总量
  ② 现在客户的行业分类
  ③ 现在客户的企业规模
  ④ 现在客户的经营模式
  ⑤ 现在客户的管理模式
  ⑥ 现在客户的收入状况
  ⑦ 现在客户的地域分布
( 2 )现有客户的消费行为
  ① 购买的动机
  ② 购买的时间
  ③ 购买的频率
  ④ 购买的数量
  ⑤ 购买的地点
( 3 )现在客户的态度
  ① 对产品的喜爱程度
  ② 对本品牌的偏好程度
  ③ 对本品牌的认知程度
  ④ 对本品牌的指名购买程度
  ⑤ 使用后的满足程度
  ⑥ 未满足的需求
3、潜在客户
( 1 )潜在客户的特性
  ① 总量
  ② 行业
  ③ 规模
  ④ 经营模式
  ⑤ 管理模式
  ⑥ 收入状况
  ⑦ 地域分布
( 2 )潜在客户现在的购买行为
  ① 现在购买哪些品牌的产品?
  ② 对这些产品的态度
  ③ 有无新的购买计划
  ④ 有无可能改变计划购买的品牌
( 3 )潜在客户被本品牌吸引的可能性
  ① 对本品牌的态度
  ② 需求的满足程度
4、客户分析的总结
( 1 )现有客户
  ① 机会与威胁
  ② 优势与劣势
  ③ 主要问题点
( 2 )潜在客户
  ① 机会与威胁
  ② 优势与劣势
  ③ 主要问题点
( 3 )目标客户
  ① 目标客户群体的特性
  ② 目标客户群体的共同需求
  ③ 如何满足他们的需求
三、中国计步收音机企业产品分析
1、产品特征分析
( 1 )产品的性能
  ① 产品的性能
  ② 最突出的性能
  ③ 最适合客户需求的性能
  ④ 还不能满足客户的需求的性能
( 2 )产品的质量
  ① 质量的等级
  ② 客户对产品质量的满意程度
  ③ 能否继续保持
  ④ 继续提高的可能
( 3 )产品的价格
  ① 在同类产品中的档次
  ② 与产品质量的配合程度
  ③ 客户对产品价格的认识程度
( 4 )产品的材质
  ① 主要原料
  ② 在材质上的特别之处
  ③ 客户对产品材质的认识程度
( 5 )生产工艺
  ① 现有的生产工艺
  ② 在生产工艺上的特别之处
  ③ 客户对生产工艺的认识程度
( 6 )产品的外观与包装
  ① 与产品的质量、价格和形象上的融合程度
  ② 外观和包装上的缺欠之处
  ③ 在货架上的同类产品中是否醒目
  ④ 对客户的吸引力
  ⑤ 客户对产品外观和包装的评价
( 7 )与同类产品的比较
  ① 性能上的优势与不足
  ② 质量上的优势与不足
  ③ 价格上的优势与不足
  ④ 材质上的优势与不足
  ⑤ 工艺上的优势与不足
  ⑥ 客户的认知和购买上的优势与不足
2、产品生命周期分析
( 1 )生命同期的主要标志
( 2 )现处于的生命周期
( 3 )客户对产品生命周期的认识
3、产品的品牌形象与分析
( 1 )企业赋予产品的形象
  ① 企业对产品形象的考虑
  ② 企业为产品设计的形象
  ③ 品牌形象设计中的不合理之处
  ④ 对客户进行的产品形象宣传
( 2 )客户对产品形象的认知
  ① 客户对产品形象的反馈
  ② 客户认知的形象与企业设定的形象间的差距
  ③ 客户对产品形象的预期
  ④ 产品形象在客户认知方面的问题
4、产品定位分析
( 1 )产品的预期定位
  ① 企业对产品定位的设想
  ② 企业对产品定位的不合理之处
  ③ 对客户进行的产品定位宣传
( 2 )客户对产品定位的认识
  ① 客户对产品定位的反馈
  ② 客户认知的定位与企业设定的定位间的差距
  ③ 客户对产品定位的预期
  ④ 产品定位在消费者认知方面的问题
( 3 )产品定位的效果
  ① 产品的定位和预期的效果的差距
  ② 产品定位在营销中遇到的困难
5、产品分析的总结
( 1 )产品特征
  ① 机会与威胁
  ② 优势与劣势
  ③ 主要问题点
( 2 )产品的生命周期
  ① 机会与威胁
  ② 优势与劣势
  ③ 主要问题点
( 3 )产品的形象
  ① 机会与威胁  
  ② 优势与劣势
  ③ 主要问题点
( 4 )产品定位
  ① 机会与威胁
  ② 优势与劣势
  ③ 主要问题点
四、中国计步收音机企业与竞争对手的竞争状况分析
1、企业在竞争中的地位
( 1 )市场占有率
( 2 )客户认识
( 3 )企业自身的资源和目标
2、企业的竞争对手
( 1 )主要的竞争对手
( 2 )竞争对手的基本情况
( 3 )竞争对手的优势与劣势
( 4 )竞争对手的策略
3、企业与竞争对手的比较
( 1 )机会与威胁
( 2 )优势与劣势
( 3 )主要问题点
五、中国计步收音机企业与竞争对手的广告分析
1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况
( 1 )开展的时间
( 2 )开展的目的
( 3 )投入的费用
( 4 )主要内容
2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略
( 1 )广告活动针对的目标市场
( 2 )目标市场的特性
( 3 )企业目标市场策略的合理之处
( 4 )企业目标市场策略的不合理之处
3、企业和竞争对手的产品定位策略
( 1 )企业的产品的定位策略
( 2 )竞争对手的产品定位策略
( 3 )企业的产品定位策略的合理之处
( 4 )企业的产品定位策略的不合理之处
4、 企业和竞争对手以往的广告诉求策略
( 1 )诉求对象
( 2 )诉求重点
( 3 )诉求方法
5、企业和竞争对手以往的广告表现策略
( 1 )广告主题
( 2 )广告主题的合理之处
( 3 )广告主题的不合理之处
( 4 )广告创意
( 5 )广告创意的优势
( 6 )广告创意的不足
6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略
( 1 )媒介组合
( 2 )媒介组合的合理之处
( 3 )媒介组合的不合理之处
( 4 )广告发布的频率
( 5 )广告发布频率的优势
( 6 )广告发布频率的不足
7、广告效果
( 1 )在客户认知方面的效果
( 2 )在改变客户态度方面的效果
( 3 )在客户行为方面的效果
( 4 )在直接促销方面的效果
( 5 )在其他方面的效果
( 6 )广告投入的效益
8、总结
( 1 )竞争对手在广告方面的优势
( 2 )企业自身在广告方面的优势
( 3 )以往广告中应该继续保持的内容
( 4 )企业以往广告突出的劣势

第二部分 中国计步收音机企业策划策略
一、中国计步收音机企业策划的目标
1、企业提出的目标
2、根据市场情况可以达到的目标
3、对广告目标的表述
二、中国计步收音机企业目标市场策略
1、企业原来市场观点的分析与评价
( 1 )企业原来所面对的市场
  ① 市场的特性
  ② 市场的规模
( 2 )企业原有市场观点的评价
  ① 机会与威胁
  ② 优势与劣势
  ③ 重要问题点
  ④ 重新进行目标市场策略决策的必要性
2、市场细分
( 1 )市场细分的标准
( 2 )各个细分市场的特性
( 3 )各个细分市场的评估
( 4 )对企业最有价值的细分市场
3、 企业的目标市场策略
( 1 )目标市场选择的依据
( 2 )目标市场选择的策略 
三、中国计步收音机企业产品定位策略
1、对企业以往的定位策略的分析与评价
( 1 )企业以往的产品定位
( 2 )定位的效果
( 3 )对以往定位的评价
2、产品定位策略
( 1 )进行新的产品定位的必要性
  ① 从客户需求的角度
  ② 从产品竞争的角度
  ③ 从营销效果的角度
( 2 )对产品定位的表述
( 3 )新的定位的依据与优势
四、中国计步收音机企业广告诉求策略
1、广告的诉求对象
( 1 )诉求对象的表述
( 2 )诉求对象的特性与需求
2、广告的诉求重点
( 1 )对诉求对象需求的分析
( 2 )对所有广告信息的分析
( 3 )广告诉求重点的表述
3、诉求方法策略
( 1 )诉求方法的表述
( 2 )诉求方法的依据
五、中国计步收音机企业广告表现策略
1、广告主题策略
( 1 )对广告主题的表述
( 2 )广告主题的依据
2、广告创意策略
( 1 )广告创意的核心内容
( 2 )广告创意的说明
3、广告表现的其他内容
( 1 )广告表现的风格
( 2 )各种媒介的广告表现
( 3 )广告表现的材质
六、中国计步收音机企业广告媒介技术
1、对媒介策略的总体表述
2、媒介的地域
3、媒介的类型
4、媒介的选择
( 1 )媒介选择的依据
( 2 )选择的主要媒介
( 3 )选用的媒介简介
5、媒介组合策略
6、广告发布时机策略
7、广告发布频率策略

第三部分 中国计步收音机企业策划计划
一、策划目标
二、策划时间
1、在各目标市场的开始时间
2、策划活动的结束时间
3、策划活动的持续时间
三、策划的目标市场
四、策划的诉求对象
五、策划的诉求重点
六、广告表现
1、广告的主题
2、广告的创意
3、各媒介的广告表现
( 1 )平面设计
( 2 )文案
( 3 )动画
( 4 )链接
4、各媒介广告的规格
5、各媒介广告的制作要求
七、广告发布计划
1、广告发布的媒介
2、各媒介的广告规格
3、广告媒介发布排期表
八、其他活动计划
1、促销活动计划
2、公共关系活动计划
3、其他活动计划
九、策划费用预算
1、策划创意费用
2、策划设计费用
3、策划制作费用
4、广告媒介费用
5、其他活动所需要的费用
6、机动费用
7、费用总额

第四部分 中国计步收音机企业策划活动的效果预测和监控
一、策划效果的预测
1、策划主题测试
2、策划创意测试
3、策划文案测试
4、策划作品测试
二、策划效果的监控
1、广告媒介发布的监控
2、策划效果的测定

附录:
1、市场调查问卷
2、市场调查访谈提纲
3、资料摘录记录
4、市场调查报告

中国社会经济决策咨询中心提供

 合作伙伴 | 世界华商投资促进会
电子邮件:cedm@cmmn.com.cn
联系电话:010-88866139 010-88864809 传真号码:010-88864879
中国社会经济决策咨询中心©版权所有